量身打造 HR 制度，
讓企業管理不再只靠經驗
隆曜天丞人力資源管理顧問有限公司，是一間以實務導向為核心的人力資源管理顧問公司，主要協助企業處理勞資顧問、人資制度建置與優化、薪酬代算、HR 系統導入與流程整合等問題。
我們起於台中，主要服務全台企業，諮詢以線上會議為主，必要時可依企業需求配合實體會議或現場輔導，協助企業用更有效率的方式整理人資、薪酬與勞資管理問題。
我們成立的原因
隆曜天丞成立的核心，是因為我們在企業實務現場看見，許多公司遇到勞資爭議、薪資錯誤或勞檢問題，並不是故意違法，而是在成長過程中，人資制度沒有跟上。
很多中小企業一開始由老闆、會計或行政人員兼任人事與薪資作業，前期看似沒有問題；但當員工人數增加、薪資項目變多、加班與請假情況更複雜時，過去靠經驗處理的方式，就可能逐漸累積成管理風險。
因此，我們希望協助企業在爆發風險前，先整理制度、流程與紀錄，建立清楚、穩定、可落實執行的人資管理基礎。
公司成長後，
人資問題不能再靠土法煉鋼
當員工人數增加、薪資項目變多、加班與請假情況變複雜時，原本靠經驗處理的人事方式，就容易逐漸累積成管理漏洞。
不清楚
容易出錯
沒有統一標準
沒有完整整理
會計、行政或主管經驗
不是只提供法規說明，
而是協助企業把制度整理成可執行流程
從勞資風險、薪酬流程、制度文件到人資系統，我們協助企業把問題拆解、整理，並轉化成能夠被管理與追蹤的流程。
勞資顧問服務
協助企業處理勞資問題諮詢、勞檢補件、員工爭議、加班費、工時、休假、投保、資遣、離職與薪資爭議等問題。
人資制度建置與優化
包含工作規則、勞動契約、薪酬制度、獎金制度、考勤制度、加班制度與請假制度，協助企業把口頭管理轉為有規則、有紀錄、有依據的管理制度。
薪酬代算服務
協助企業每月完成薪資計算、資料檢核、薪資報表、薪資單、勞健保與稅務相關資料整理，降低薪資錯誤與加班費爭議風險。
HR 系統導入與流程整合
協助企業導入人資系統、考勤系統與薪資系統，並將公司實際制度轉換成系統可以執行的流程。
好的制度，不只是寫出來，
而是能被理解、被執行、被持續管理
我們相信，人資制度真正的價值，不只是降低風險，而是讓企業管理更清楚、流程更穩定，勞資雙方也更容易理解彼此的依據。
落實執行
人資制度不是寫在文件裡好看，而是要讓公司每天真的用得上。我們協助企業把規則轉成可以操作的流程。
風險控管
企業經營最怕的是問題還沒爆發前看不出來。我們協助企業提前檢查薪資、工時、投保、制度與紀錄，降低未來爭議與管理成本。
平衡勞資
我們不是單純站在資方或勞方，而是協助企業建立清楚、合理、可被員工理解的制度。制度清楚，雙方誤會才會降低。
實務導向、制度整合、長期陪跑
我們重視的不只是制度寫出來，而是企業能不能理解、能不能使用，並在日常管理中持續改善。
實務導向
從企業現場問題出發，不只停留在法規說明，而是回到管理流程與執行方式。
制度整合
把勞資、薪酬、文件、出勤、請假與系統流程串起來，避免各部門各做各的。
長期陪跑
依照企業規模與成長階段，協助逐步補齊制度缺口，讓制度能被持續執行與優化。
讓人資管理，從經驗走向制度
每間企業所面臨的人資問題都不同，從薪資、工時、請假、投保到制度文件， 都需要依照公司規模、產業特性與實際管理流程判斷。若您想進一步了解適合的服務方向， 可透過頁面右側按鈕留下需求，讓顧問協助初步釐清。