薪水每個月都有發，
不代表薪資流程真的安全
薪資計算牽動加班費、請假扣薪、津貼獎金、投保級距、勞健保、勞退與薪資資料。
隆曜天丞協助企業從導入建置、每月代管到持續優化，建立可穩定執行的薪酬作業流程。
薪資作業看似固定，錯誤往往累積在細節裡
很多企業一開始由會計、行政或老闆兼任薪資作業；但當員工人數增加、加班與請假情況變複雜時，流程若沒有標準化，就容易產生重算、補發與爭議。
薪資資料盤點不足
出勤、請假、加班、津貼、獎金與異動資料若沒有固定收集格式，每月都容易重複確認。
薪資規則不清楚
固定薪、加班費、請假扣薪、投保級距與薪資項目沒有一致規則，容易造成員工疑問。
每月作業流程不穩定
資料收集、計算、覆核、薪資單與發放資料若沒有標準流程，會增加人工錯誤與交接風險。
從薪資流程導入，到每月薪資管理
我們協助企業整理薪資資料、薪資規則與每月作業流程，建立可持續執行的薪酬管理制度。
人事異動協作
新進、復職、離職、薪資異動、組織調整與系統異動資料整理。
每月薪酬結算
固定薪、加班費、津貼、獎金、請假扣項與特殊薪資項目計算。
保費與稅務資料
勞健保異動、勞退提繳、二代健保補充保費與所得扣繳資料整理。
薪資帳表與發放資料
薪資明細、部門薪資彙總、薪資單、銀行轉帳明細與財務拋轉資料。
檢核與歸檔
保存薪資科目、薪資憑證、檢核紀錄與每月作業歸檔資料。
薪酬管理採三階段導入
前 3 個月先建置薪酬流程，第 4 個月起再依作業穩定度、資料完整度與雙方分工，評估後續服務模式與費用。
| 階段 | 服務重點 | 費用 |
|---|---|---|
| STEP 1 導入陪跑期 |
前 1～3 個月整理薪資資料格式、薪資規則、每月作業流程與薪資資料產出方式。 | NT$500／人／月 另搭配薪酬管理導入建置費 NT$36,000 起／次 |
| STEP 2 費率評估 |
完成前三個月導入後，依資料穩定度、薪資規則清楚度、窗口配合度與重算次數評估。 | 依實際狀況評估 非自動調整，需依服務範圍確認 |
| STEP 3 代管模式 |
依企業資料穩定度、薪資規則清楚度與作業分工，選擇協作代算或完整代管。 | NT$350～500／人／月 依企業規模、資料穩定度與作業分工報價 |
第 4 個月起，代管模式怎麼選？
完成導入後，會依企業資料成熟度與內部作業能力，協助判斷適合協作代算或完整代管。
協作代算
NT$350～490／人／月適合資料穩定、薪資規則清楚，並可配合固定作業流程的企業。
完整代管
NT$500／人／月適合資料異動頻繁、流程尚未穩定，或需要顧問完整承接薪資作業的企業。
哪些企業適合導入薪酬管理服務？
如果公司薪資資料開始變多、加班請假規則變複雜，或每個月薪資都需要反覆人工檢查，就建議開始整理薪酬管理流程。
正在導入或優化薪酬流程
希望建立固定薪資作業流程、薪資資料格式與每月檢核機制。
每月薪資資料與異動逐漸增加
員工人數、加班請假、薪資異動與投保資料越來越複雜。
希望降低薪資錯誤與勞資風險
想讓薪資計算規則更清楚，避免因資料不一致造成爭議。
需要提升薪酬作業效率
希望降低人工整理、重複確認與薪資計算錯誤。
薪酬管理，先釐清規則，再穩定執行
我們會先了解企業目前薪資流程與資料狀況，再協助整理每月作業方式，避免一開始就盲目交接造成後續錯誤。
需求初步了解
確認員工人數、產業、薪資發放方式、目前計算流程與主要痛點。
資料與規則盤點
檢視薪資項目、出勤資料、請假規則、加班計算、投保與勞退資料。
導入流程建立
建立每月資料收集、計算、覆核、薪資單與發放資料產出流程。
每月薪資作業
依約定作業分工進行薪資計算、資料檢核、帳表產出與薪資資料整理。
持續優化調整
依企業實際作業狀況、資料穩定度與制度變動，持續優化薪酬流程。
不確定公司薪資流程是否需要整理？
若公司目前由老闆、會計或行政兼任薪資計算，或每月薪資牽涉加班、請假、津貼、投保與多項異動，建議先讓顧問協助初步釐清薪資流程與資料風險。