面對勞檢、補件或勞資調解，
先釐清資料、風險與處理方向
勞資問題最怕的不是問題本身，而是公司在不清楚風險的情況下，臨時補資料、用錯方式回應，或讓原本可以釐清的問題擴大。
隆曜天丞協助企業面對勞檢通知、補件要求、員工申訴、勞資爭議與調解程序，從資料盤點、風險評估到現場支援，協助企業有方向地處理問題。
問題通常不是現在才發生，
而是平常資料沒有整理清楚
當公司收到勞檢通知、補件要求、員工申訴或調解通知時，真正被檢視的通常不是老闆有沒有用心，而是制度、資料、紀錄與處理流程能不能說得清楚。
收到勞檢通知或補件要求
不確定出勤、薪資、加班、假別、契約與制度文件是否完整，也不知道該先補哪些資料。
員工申訴、檢舉或進入調解
涉及加班費、資遣費、特休、請假扣薪、薪資項目或離職爭議，需要先整理案件資料與回應方向。
想先釐清風險與補救方向
不確定目前問題嚴重性，也不知道應該先補資料、調整制度，還是準備後續溝通與調解策略。
依照案件狀況，分為勞檢補件與勞資調解支援
勞檢補件與勞資調解處理邏輯不同。補件重點在資料缺口與文件整理；調解重點則是先整理爭點與策略，再評估是否需要現場出席。
勞檢補件支援
協助企業面對勞檢通知、補件要求與資料盤點，釐清缺口並整理應備文件。
- 勞檢通知與要求項目檢視
- 勞檢資料盤點與補件整理
- 出勤、薪資、契約與制度文件檢查
- 制度缺口與改善方向建議
勞資爭議與調解支援
協助企業整理爭議案件資料，評估風險並準備調解策略，必要時提供現場出席支援。
- 調解前案件資料整理
- 爭議焦點與風險評估
- 調解策略與回應建議
- 現場出席與陪同支援
還不確定問題嚴不嚴重？先用線上諮詢釐清方向
如果目前還沒收到正式通知，但想先確認加班費、請假、薪資、投保、契約或制度風險，可先透過線上諮詢判斷問題方向。
線上法遵諮詢
適合企業先釐清勞資問題、制度風險、補件方向，或判斷是否需要進一步安排勞檢補件或調解支援。
收到勞檢通知，不是先急著補資料，而是先確認缺口
勞檢補件的重點在於釐清主管機關要求、盤點既有資料、找出文件缺口，並整理補件方向，避免資料零散或回覆方向不一致。
勞檢資料盤點與補件支援
適合已收到勞檢通知或補件要求，需要協助盤點出勤、薪資、契約、工作規則、投保與相關制度資料的企業。
- 協助檢視勞檢通知與補件要求
- 盤點出勤、薪資、契約、工作規則與投保資料
- 整理目前資料缺口與優先補件方向
- 提供後續制度改善與資料留存建議
進入勞資調解前，先整理爭點與回應策略
勞資調解不是只到現場出席。建議先完成案件資料整理、爭議焦點盤點與風險評估，再依案件需要安排顧問陪同出席。
先整理案件，再決定是否安排現場出席
第一階段｜資料與爭點整理
NT$6,000 起／案協助整理案件資料、釐清爭議焦點、評估可能風險，並提供調解前回應方向建議。
第二階段｜現場出席支援
NT$10,000／次起含 2 小時。適合勞資調解、現場資料說明，或需顧問陪同出席之案件。
若現場出席超過原定 2 小時，或案件地點位於外縣市，將依實際情況加計超時服務費與車馬費。
哪些情況適合先預約勞資顧問？
如果企業已經收到通知、進入爭議流程，或發現薪資、工時、請假、投保與制度資料不確定是否完整，就建議先讓顧問協助判斷。
收到勞檢通知或補件要求
不知道該準備哪些資料，或擔心現有文件、薪資與出勤紀錄無法說明公司狀況。
員工申訴、檢舉或進入調解
涉及加班費、資遣費、特休、請假扣薪、薪資項目、離職或其他勞資爭議。
公司想先評估風險與補件方向
目前還不確定問題嚴重性，希望先釐清應備資料、風險程度與優先處理順序。
需要現場出席或陪同調解
希望在正式調解或現場處理前，先完成資料整理、爭點判斷與應對策略準備。
先了解案件狀況，再協助整理資料與處理方向
勞資問題處理前，最重要的是先把事實、資料、時程與爭點整理清楚。我們會依照案件狀況協助企業判斷下一步。
提交需求
說明目前遇到的問題、是否有勞檢通知、補件要求、調解通知或急迫時程。
案件初步分類
確認問題屬於勞檢補件、員工申訴、薪資爭議、工時問題、調解支援或其他勞資事項。
資料盤點
檢視目前已有文件與紀錄，整理需要補充或優先確認的資料。
顧問諮詢與策略建議
透過線上或現場方式釐清問題，提供補件方向、調解策略或後續改善建議。
後續支援
依需求協助補件、案件整理、現場出席、制度調整或進一步顧問陪跑。
不確定現在的問題該怎麼處理？
如果公司已收到勞檢通知、補件要求、員工申訴或勞資調解通知，建議先讓顧問協助初步釐清案件狀況、資料缺口與後續處理方向。