陪企業避開看不見的勞資地雷
許多老闆不是不照顧員工，而是不知道勞基法看的不是感覺，而是制度、紀錄與流程。
牧羊人勞資管理計畫，是隆曜天丞針對中小企業老闆、雇主與人資主管設計的勞資管理陪跑方案，協助企業從現況健檢、制度建置、流程導入到長期顧問支持，建立可以真正落實執行的人資避險系統。
在事業上打拼已經夠累，別再讓勞資問題拖垮公司
在商業領域，老闆可能是產品、業務與經營上的專家；但在勞基法、薪資制度與人事管理上，企業需要的是能真正協助判斷風險、整理制度、陪跑執行的專業支持。
校長兼撞鐘的萬能工具人
什麼都自己來，看似節省成本，實際上是用老闆最寶貴的時間，去承擔高風險的人事盲點。
用舊時代直覺面對新時代規則
「以前都這樣做也沒出事」不代表現在安全。當公司仍靠人情與經驗管理，制度漏洞就會持續累積。
上了很多課，問題還是沒有解決
課程可以提供觀念，但企業真正需要的是有人協助把觀念轉成制度、流程與可執行的管理方法。
從診斷、規劃、建置、導入到長期陪跑
我們協助企業逐層盤點勞資風險，並將問題轉化成制度、流程、文件與顧問支持。
第一層防護網｜公司現況健檢
盤點 HR 流程、考勤排班、薪資清冊、內部規章與合約文件，協助企業找出尚未被看見的勞資風險。
第二層防護網｜規章制度建置
依照產業特性協助建立工作規則、勞動契約、內部公告與管理流程，讓制度成為未來爭議時的依據。
第三層防護網｜人資制度重塑
重新檢視薪資結構、加班費、津貼、扣薪、投保與各項成本邏輯，降低薪資計算錯誤與員工追討風險。
第四層防護網｜系統導入與流程標準化
協助優化或串接既有 HRM、排班、打卡與簽核流程，讓合規管理不只靠人工提醒，而能被流程支撐。
第五層防護網｜顧問陪跑與年度支持
針對報到離職、薪資異動、特休爭議、勞檢通知等情境，提供長期顧問支持，協助企業在問題擴大前先處理。
牧羊人陪你做的不是補救，而是預防
從日常流程開始建立管理依據，讓企業在問題發生前，就能有制度、有紀錄、有顧問協助判斷。
牧羊人勞資管理計畫主理人
Ena 蘇煜婷
具備多年跨產業 HR 完整循環與勞資實務經驗，熟悉不同規模企業在制度建置、薪酬流程、勞資爭議與勞檢應對上的真實執行痛點。
曾協助不同規模企業處理工作規則建置、薪資結構調整、HRM 系統導入、電子簽核流程、薪資計算、員工爭議、變形工時排班與勞檢應對等實務問題。
Ena 蘇煜婷｜牧羊人勞資管理計畫主理人
我這麼照顧員工，
為什麼勞檢還是罰我？
這支影片專為中小企業老闆、雇主與人資主管設計，協助你理解公司內部最容易被忽略的勞資未爆彈。
看完你會知道：
- 為什麼沒把人事管好，可能就是在勞檢風險邊緣試探
- 為什麼薪水交給財務、事務所或自己算，仍可能讓公司累積補發、補繳與罰鍰風險
- 為什麼上了很多課程，還是解決不了公司內部真正的勞資問題
勞資風險，通常不是出事當下才存在
薪資計算、加班紀錄、請假扣薪、投保級距、工作規則與勞動契約， 都可能在日常管理中慢慢累積成風險。若您不確定公司目前有哪些隱形地雷， 可以讓顧問協助初步判斷。